Herzlich Willkommen bei DiWiSH: Rotmilan Consulting GmbH
Die Rotmilan Consulting GmbH unterstützt mittelständische Firmen bei der maßgeschneiderten Prozessoptimierung, effizienten Fabrikplanung und zukunftsweisenden Digitalisierung, stets mit einem klaren Fokus auf den Menschen.
Schritt für Schritt gestalten wir gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens. Tauchen Sie ein in die Welt der Zusammenarbeit mit Rotmilan Consulting und lassen Sie uns gemeinsam Herausforderungen meistern und Chancen nutzen.
Zielvision
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir durch gezielte Methoden aktuelle Herausforderungen und Problemstellungen auf Basis derer wir ein konkretes und messbares Projektziel entwickeln.
Analyse
Mit Ihren Mitarbeitenden analysieren wir die relevanten Prozesse, Rahmenbedingungen und kulturelle Themen. Dabei ermitteln wir alle wichtigen Zahlen, Daten und Fakten.
Potential ermitteln
Im nächsten Schritt bewerten wir den Ist-Zustand und ermitteln qualifizierbare Potenziale. Die Ideen und Meinung der Belegschaft werden hierbei berücksichtigt und in die Potenziale mit aufgenommen.
Maßnahmen planen
Nach erfolgreicher Priorisierung der Potenziale leiten wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden realistische und terminierte Maßnahmen ab, die mögliche Risiken und Restriktionen bereits berücksichtigen.
Maßnahmen durchführen
Wenn IST und SOLL Zustand festgelegt sind, begleiten wir die Organisation in der Umsetzung, Effektivität und Effizient. Wir befähigen die Organisation, Maßnahmen in strukturierter Weise anzugehen.
Was wünschen Sie sich vom Netzwerk?
Austausch, Gegenseitiges Unterstützen, Berichten von Erfolgsstorys
Was bieten Sie dem Netzwerk?
Wir reduzieren Kosten und steigern die Effizienz in der Produktion, Verwaltung und Vertrieb, in dem wir Layouts und Prozesse planen, optimieren und digitalisieren. Dabei setzen wir den Menschen in den Fokus und entwickeln Führungskräfte diesen Wandel voranzutreiben.
Was ist aktuell der wichtigste Trend/ Entwicklung in Ihrer Branche?
Der wichtigste Trend ist es, den Faktor Mensch in den Fokus zu setzen und sich unabhängig vom volatilen Markt zu machen. Dadurch resilienter durch Krisen zu gehen.
Funfact: Ein lustiger oder spannender Fact, den keiner weiß.
Unser Geschäftsführer ist gelernter Gemüsegärtner.