CreArte change management

Die CreArte- Change Management ist seit 2000 mit Dienstleistungen im betrieblichen Change Management und der Persönlichkeitsentwicklung auf dem Markt. Daraus entwickelte sich, den Zeitströmungen und entsprechenden Bedarfen angepasst, heute der Bereich der Organisationsentwicklung, die das Change Management impliziert. Der Fokus liegt auf betrieblichen Kontexten, die auch persönliche Coachings und Wissenstransfer beinhalten können.

Die CreArte unterstützt und begleitet kleine und mittelständische Unternehmen, um den transformatorischen digitalen Wandel zu meistern. Die Gegenwart und die Zukunft sind zunehmend geprägt von Komplexität, Vernetztheit und Ambiguitäten. Den Fokus legen wir auf Kulturwandel im Unternehmen und in der Führung. Das erfordert eine Betrachtung aus verschieden Perspektiven. Wir arbeiten mit einem starken IT Partner, einem Datenschutzexperten (DSGVO) und einem Partner für Finanzierungsstrategien als kooperatives Team und mit unseren Kunden eng zusammen. Als Team bieten wir eine auf Prozesskompetenz basierte Organisationsentwicklung mit integralem Ansatz und den entsprechenden Wissenstransfer an.

Die digitale Transformation wirft bei Unternehmen viele Fragen auf, wie z. B.:

• was ist der richtige Weg in die Zukunft, wann der passende Startzeitpunkt?
• Welches sind die für uns wichtigen Auswirkungen vieler technischer und prozessualer Entwicklungen?
• Wie hoch sind die Investitionen? Wie ist es finanzierbar?

Es gibt keine einfachen, schnellen Antworten und keine Patentlösungen, viele Erfahrungsmuster greifen nicht mehr. Das verunsichert sehr und lähmt im negativsten Fall die Handlungsfähigkeit.

Unser Ziel ist Unternehmen darin zu unterstützen, mit dem Neuen und noch Ungewissen umzugehen. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit ihnen individuelle Lösungen, erarbeiten und vermitteln Methoden und Techniken. Dieser Weg ist ein Entwicklungsprozess, der, basierend auf einem entsprechenden Mindset, Agilität erfordert und dennoch strukturelle Stabilität bietet.

Jedes Unternehmen darf seinen individuellen Weg finden. Dieses umfasst sowohl die eigene Unternehmenslandschaft von Mitarbeitern, Führung. Strukturen, Prozesse als auch die weiteren Unternehmensumgebungen, die Märkte entlang der Supply Chain und assoziierte Märkte. Wir projektieren gemeinsam mit dem Unternehmen einen optimalen Start. Der Weg wird agil weiterentwickelt.

Unsere Zielgruppe sind Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Zu unseren Kunden zählt aktuell u. a. ein klassisches IT Systemhaus. IT Branchen werden in Zukunft ein noch größerer Erfolgsfaktor für alle Märkte sein und müssen sich daher selbst in ihren Strukturen, Prozessen, ihrer Führung und Kultur transformieren, um geforderte Kompetenzen einzusetzen.